ИИ уже стал частью профессии. В Power BI (инструмент бизнес-аналитики), Tableau (инструмент визуализации данных), Looker (платформа бизнес-аналитики) и других системах появляются помощники, которые умеют строить графики, писать формулы, отвечать на вопросы по данным и готовить черновики выводов.
На первый взгляд может показаться: если ИИ умеет строить отчеты, аналитики скоро станут не нужны. Но в реальности все наоборот.
ИИ хорошо помогает с рутиной:
быстрее написать черновик SQL-запроса;
подсказать формулу;
предложить вариант графика;
объяснить ошибку в коде;
собрать первичный текстовый вывод;
ускорить подготовку отчета.
Но ИИ не понимает бизнес-контекст так, как человек. Он может построить красивый график, но не понять, что метрика считается неправильно. Может показать рост выручки, но не заметить, что он случился из-за скидок и падения маржи. Может перепутать заявку, покупку и оплату, если в компании эти понятия живут в разных системах.
Поэтому человек-аналитик в 2026 году становится не менее, а более важным. Просто его роль меняется. Раньше ценность часто была в том, чтобы вручную собрать отчет. Теперь ценность в другом: правильно задать вопрос, проверить качество данных, понять логику метрик, исключить правдоподобные ошибки.